Системный консультант · Кандидат экономических наук

Превращаю хаос
в работающую структуру

Вы перестанете быть пожарным в своей компании и получите бизнес, который работает без вашего 24/7 присутствия.

Записаться на диагностику → Смотреть кейсы →
8+
лет практики в управлении и развитии бизнеса
400+
реализованных проектов и консультаций
200+
написанных регламентов и стандартов
К.э.н.
кандидат экономических наук, защита июнь 2026
И

Где ваш бизнес теряет деньги?

Пройдите диагностику за 10 минут и получите персональную карту проблем — бесплатно.

⏱️
Всего 10 минут
Не нужно готовиться, отвечайте на ходу
📊
6 ключевых зон
Процессы, персонал, маркетинг и другое
🎯
Конкретные решения
Вы получите план действий, а не просто отчёт
Узнаёте себя?

Три симптома что бизнес держится на вас

01
Все решения через вас
Любой нестандарт — к вам. Сотрудники не могут принять решение без согласования. Отпуск невозможен без потерь.
02
Одни и те же проблемы каждый месяц
Продажи и производство конфликтуют. Нет чётких зон ответственности. Каждый понимает «правильно» по-своему.
03
Хорошие люди уходят без объяснений
Текучесть не объяснить зарплатой. Команда не понимает куда движется компания и зачем работает именно здесь.
Получить ответ
Результаты

Кейсы клиентов

Компании и имена не раскрываются. Цифры реальные.
Производство металлоконструкций · 70 чел. · B2B

Бизнес-процессы завязаны на 1–2 людях, нет синхронизации отделов. Разработана ОФС с нуля: 5 уровней, матрица RACI.

6.6→8.5
рост eNPS после диагностики
40+
функций описаны с ключевым результатом
ОФССтратсессияeNPSДНК бренда
Премиум-ателье · Москва и Екатеринбург · B2C

Собственник вышел из операционки — продажи просели. Внедрена система РНП и KPI с привязкой к EBITDA.

÷2
снижение операционных потерь
+30%
рост прибыли после перестройки
РНПKPI · EBITDAРегламенты
Группа компаний · Металлургия · 10+ млрд ₽

6 компаний без единой идеологии. Разработано Руководство по смыслам: миссия, видение, ценности, архетип.

6
компаний объединены единой миссией
ДНК брендаМиссия/ВидениеHR-бренд
Производство сувениров · Комплексный проект

Низкая маржинальность, нестабильность команды. ОФС + Кайдзен + HR-процессы.

13→20%
рост маржинальности
+30%
рост продуктивности команды
ОФСКайдзенKPI

Узнайте можно ли применить эти решения в вашей компании

Получить бесплатную диагностику →
Услуги — Искандар Шонематов
Услуги

Решения под уровень
вашего бизнеса

Не список услуг консультанта. Выберите, где вы находитесь сейчас — подберём формат работы.

Ситуация

Бизнес работает, но
что-то постоянно ломается

Всё держится на вас, сотрудники постоянно дёргают, решения застревают, хаос повторяется каждый месяц. Нужно понять — что именно ломает бизнес, прежде чем что-то менять.

01 — Диагностика

Экспресс-диагностика системного хаоса

Интервью с собственником, анализ оргструктуры, точек принятия решений и зон ответственности. Итог — карта узких мест и PDF-отчёт с чёткими рекомендациями.

Вы понимаете где бизнес теряет деньги
Ясно почему сотрудники не берут ответственность
Конкретный список: что внедрять в первую очередь
2–3 дня PDF-отчёт Карта узких мест Онлайн / Выезд
25 000 – 45 000 ₽ фиксированная цена
Подробнее об услуге

Не знаете с чего начать? Диагностика — универсальная точка входа. После неё становится ясно какой формат работы нужен.

Записаться на диагностику →
Ситуация

Понятно что ломается —
непонятно как починить

Хаос в управлении, размытые зоны ответственности, всё держится на собственнике или ключевых людях. Нужна система: кто за что отвечает, как принимаются решения, как работают процессы.

02 — Структура

Оргструктура (ОФС)

Кто, кому, за что отвечает. Уровни ответственности, вертикаль принятия решений, карта эскалации. Сотрудники перестают ходить к вам по каждому вопросу.

Понятные зоны ответственности
Снижение решений через собственника
Управляемость без микроменеджмента
ОФСRACI7–14 дней
45 000 – 90 000 ₽
Подробнее
03 — Показатели

KPI и система ответственности

Сотрудники «заняты», но результата нет. KPI по ролям, метрики отделов, система контроля, правила отчётности. Прозрачность без микроменеджмента.

Прозрачность и управляемость
Руководители отвечают за показатели
Контроль без постоянного давления
SMART-метрикиДашбордEBITDA
60 000 – 140 000 ₽
Подробнее
04 — Процессы

Регламенты и стандартизация

Всё держится в головах, сотрудники работают по-разному, качество нестабильно. Описание процессов, инструкции, чек-листы, стандарты. На человеческом языке.

Повторяемость без контроля вручную
Новые сотрудники входят быстро
Снижение хаоса и ошибок
Notion / PDFИнструкцииЧек-листы
30 000 – 120 000 ₽
Подробнее
05 — Комплекс

Комплексная систематизация бизнеса

Оргструктура + KPI + регламенты + маршрутизация решений + управленческий контур. Для компаний 10–150 сотрудников, которые быстро выросли без системы.

Бизнес начинает работать предсказуемо
Меньше зависит от собственника
Масштабируется без постоянных пожаров
10–150 сотрудников Под ключ Сопровождение внедрения
150 000 – 450 000 ₽ зависит от объёма

Не знаете с чего начать? Рекомендую начать с оргструктуры или диагностики — они дают быстрый результат и открывают следующие шаги.

Обсудить задачу →
Ситуация

Система есть — но куда
двигаться непонятно

Команда тянет в разные стороны, нет фокуса, постоянный пожарный режим, конфликты между отделами. Нужно синхронизироваться, определить приоритеты и получить понятный план действий.

06 — Стратегия

Стратегическая сессия

1–2 дня с командой: подготовительные интервью, фасилитация, определение приоритетов, карта целей, распределение ответственности, дорожная карта. Не «вдохновение» — решения и roadmap.

Команда синхронизируется и понимает приоритеты
Конкретный план действий с ответственными
Конец пожарного режима и конфликтов между отделами
1–2 дняДорожная картаОнлайн / Офлайн
90 000 – 220 000 ₽
Подробнее
07 — Стратегия + внедрение

Стратегическая сессия с сопровождением

Стратегическая сессия + roadmap + weekly review + контроль внедрения + сопровождение руководителей. Стратегия не остаётся «красивой бумагой» — изменения реально происходят.

Стратегия реально внедряется, а не пылится
Руководители двигаются в одном направлении
Контрольные точки и корректировки в процессе
Сессия + roadmapWeekly reviewКонтроль
180 000 – 500 000 ₽
Подробнее

Рынок устал от мотивационных стратсессий. Продаю не вдохновение — а решения, ответственность и систему внедрения.

Обсудить сессию →
Ситуация

Знаем что делать —
но это не внедряется

Есть план, есть решения — но команда сопротивляется, изменения откатываются, руководители буксуют. Нужно провести компанию через изменения без саботажа.

08 — Управление изменениями

Change Management

Диагностика сопротивления, план внедрения изменений с этапами и контрольными точками, работа с руководителями, поддержка собственника. Изменения реально закрепляются.

Меньше саботажа, выше скорость внедрения
Сотрудники понимают зачем нужны изменения
Меньше отката назад после внедрения
Диагностика сопротивленияPlan внедренияWeekly review
120 000 – 400 000 ₽
09 — Сопровождение

Ежемесячное сопровождение

Weekly review, управленческие созвоны, контроль внедрения, корректировка процессов, разбор конфликтов и узких мест. Изменения реально закрепляются — а не откатываются.

Изменения закрепляются, а не откатываются
Постоянная корректировка в реальном времени
Собственник не один на один с проблемами
Weekly reviewСозвоныЕжемесячно
35 000 – 90 000 ₽ / месяц
10 — Фасилитация

Фасилитация руководителей

Руководители буксуют, отделы конфликтуют, решения не доводятся до конца. Фасилитация встреч, weekly sync, контроль исполнения, разбор блокеров.

Руководители двигаются, а не буксуют
Конфликты между отделами решаются
Решения доводятся до результата
40 000 – 120 000 ₽ / месяц

Все умеют «нарисовать». Почти никто не умеет внедрить. Сопровождение — самая востребованная зона работы прямо сейчас.

Обсудить формат →
Ситуация

Нужна «правая рука» —
но не в штат

Компания 30–150 человек, быстрый рост, собственник перегружен, нужен сильный операционный контур. Нет бюджета или готовности нанимать COO в штат.

PREMIUM TIER
11 — Высший уровень
Fractional COO /
Внешний операционный директор

Вы покупаете не консультанта. Вы получаете операционного архитектора — человека, который удерживает систему, контролирует руководителей и снижает вашу операционную нагрузку.

Что включено
◆Операционное управление — weekly review, контроль руководителей, управленческие решения
◆Архитектура бизнеса — оргструктура, KPI, процессы, система управления
◆Change Management — внедрение изменений, снижение саботажа, перестройка культуры
◆Поддержка собственника — ключевые решения, приоритизация, снижение операционной нагрузки
150 000 –
400 000 ₽
в месяц
Не более 3–5 клиентов одновременно
Обсудить формат →

Начинаем с диагностики 25–45 тыс. ₽

Результат для вас
→Выход из микроменеджмента
→Вы — больше не узкое горлышко
→Управляемый бизнес без хаоса

Fractional COO — это не «консалтинг раз в месяц». Это полноценный операционный партнёр на ограниченный период.

Узнать подробности →
Процесс

Как строится работа

01
Аудит и диагностика
Исследую задачу — честно скажу, чем смогу помочь.
02
Погружение и анализ
Изучаю бизнес, интервью с ключевыми людьми. Не даю советов до понимания контекста.
03
Разработка решения
Конкретные документы — отчёт, ОФС, регламенты, стратегия. Без воды.
04
Сдача и внедрение
Презентация результатов. На связи 2 недели — помогаю внедрить без потерь.
05
Контроль через 30 дней
Проверяю как работает. При необходимости корректируем вместе.
Мои обязательства
«Даю не советы — даю инструменты и внедряю их. Уходите с результатом.»
◆PDF-отчёт после каждой диагностики
◆Срок 3–14 рабочих дней для большинства задач
◆Ответ на сообщения в течение 1 часа в рабочее время
◆Предоплата 5100)%
◆Работаю по договору как ИП · оплата по счёту или картой
Связаться
Цифры

Факты, не обещания

40+
проектов в B2B и B2C
200+
написанных регламентов
8+
лет в управлении
К.э.н.
научная база + практика

Стратегическая сессия расставила все точки над i. Теперь вся компания понимает правила игры.

Ибадов Азиз
Директор ООО «Протеин Сервис»

Привлечение внешнего специалиста с хорошей репутацией оказалось эффективнее, чем работа вслепую. Убедился на собственном опыте.

Юшков Богдан
Собственник IT-компании

После появления корпоративной культуры работа между отделами улучшилась. Теперь все понимают, как и куда движется компания.

Ефремова Елена
Директор ООО «ВОСТОК13»
FAQ

Частые
вопросы

Напишите — проведём бесплатный 20-минутный звонок. Расскажете задачу, я честно скажу что поможет. Без продажи ради продажи.
Производство, B2B-услуги, торговля, EdTech, фитнес, строительство, IT. Важен не размер отрасли — важна задача. Если стоит вопрос управляемости, структуры или культуры — скорее всего смогу помочь.
Да, минимальный размер — 5 человек. Оптимально от 15. Для очень маленьких команд больше подойдёт разовая консультация или регламенты, а не полная ОФС.
Предоплата 50% — остаток после сдачи результата. Если итог не соответствует договорённостям — корректирую за свой счёт до согласованного уровня. Работаю по договору.
Да, онлайн по всей России через Zoom и Telegram. Офлайн-выезд возможен для стратсессий и структуризации.
Диагностика — 3–5 дней. Регламенты — 2–3 дня за документ. Стратсессия — день + 3 дня оформления. ОФС — 7–14 дней. Культура под ключ — 3–5 недель.
Первый шаг

Готовы разобраться
в вашей ситуации?

Первая диагностика бесплатно и без обязательств.

Оставить заявку →

Или сразу: Telegram · +7 915 297-26-41 · iskandar.shonematov@gmail.com

Наш сайт использует куки.
Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Согласен
Made on
Tilda