Консультант по управлению · Кандидат экономических наук

Искандар
Шонематов

Помогаю собственникам выйти из операционки — строю структуру, процессы и систему управления, которые работают без вашего постоянного участия.

Бесплатная диагностика → Смотреть кейсы
8+
лет практики в управлении и развитии бизнеса
40+
завершённых проектов B2B и B2C
200+
написанных регламентов и стандартов
К.э.н.
кандидат экономических наук, защита июнь 2026
Узнаёте себя?

Три симптома что бизнес держится на вас

01
Все решения через вас
Любой нестандарт — к вам. Сотрудники не могут принять решение без согласования. Отпуск невозможен без потерь.
02
Одни и те же проблемы каждый месяц
Продажи и производство конфликтуют. Нет чётких зон ответственности. Каждый понимает «правильно» по-своему.
03
Хорошие люди уходят без объяснений
Текучесть не объяснить зарплатой. Команда не понимает куда движется компания и зачем работает именно здесь.
Результаты

Кейсы клиентов

Компании и имена не раскрываются. Цифры реальные.
Производство металлоконструкций · 70 чел. · B2B

Бизнес-процессы завязаны на 1–2 людях, нет синхронизации отделов. Разработана ОФС с нуля: 5 уровней, матрица RACI.

6.6→8.5
рост eNPS после диагностики
40+
функций описаны с ключевым результатом
ОФССтратсессияeNPSДНК бренда
Премиум-ателье · Москва и Екатеринбург · B2C

Собственник вышел из операционки — продажи просели. Внедрена система РНП и KPI с привязкой к EBITDA.

÷2
снижение операционных потерь
+30%
рост прибыли после перестройки
РНПKPI · EBITDAРегламенты
Группа компаний · Металлургия · 10+ млрд ₽

6 компаний без единой идеологии. Разработано Руководство по смыслам: миссия, видение, ценности, архетип.

6
компаний объединены единой миссией
ДНК брендаМиссия/ВидениеHR-бренд
Производство сувениров · Комплексный проект

Низкая маржинальность, нестабильность команды. ОФС + Кайдзен + HR-процессы.

13→20%
рост маржинальности
+30%
рост продуктивности команды
ОФСКайдзенKPI

Узнайте можно ли применить эти решения в вашей компании

Получить бесплатную диагностику →
Услуги

5 форматов работы

Каждая услуга решает конкретную задачу. Одна диагностика часто открывает путь к системной работе.
01
Экспресс-диагностика
Интервью с собственником и командой, анализ структуры. Карта проблем с приоритетами.
2–3 дняPDF-отчётПриоритеты
15 000 ₽фикс. цена
02
Разработка ОФС
Кто, кому, за что отвечает. Роли, матрица RACI, схема подчинения.
ОФСRACI7–14 дней
от 35 000 ₽+ 2 нед. сопровождение
03
Написание регламентов
Инструкции и стандарты на человеческом языке. Команда открывает их сама.
ИнструкцииСкриптыNotion/PDF
от 15 000 ₽за пакет
04
Стратегическая сессия
4–6 часов с командой: диагностика, цели, план на год. Протокол и дорожная карта.
SWOT4–6 часовОнлайн/Офлайн
от 50 000 ₽+ 3 дня оформления
05
Корпоративная культура
Диагностика + стратсессия по смыслам + Руководство по смыслам под ключ.
eNPSДНК брендаПод ключ
от 80 000 ₽3–5 недель
06
Диагностика процессов
Карта «как есть», разрывы, рейтинг неэффективностей.
As-Is5–7 дней
25 000 ₽фикс. цена
07
Построение KPI
3–5 показателей на роль, дашборд, шкала мотивации от EBITDA.
SMARTДашборд
от 30 000 ₽от сложности
09
Тренинг под ключ
«HR-бренд и внутренние коммуникации» — 1–2 дня для группы до 20 чел.
Группа до 20Онлайн/Офлайн
от 40 000 ₽за группу
10
Мастермайнд-группа
4 встречи в месяц, 5–8 предпринимателей, разбор реальных задач. Отбор по интервью.
4×2 часаОнлайн
15 000 ₽в месяц

Не знаете с чего начать? Начните с бесплатной 20-минутной диагностики

Записаться на диагностику →
Корпоративная культура
Отдельное направление

Корпоративная культура под ключ

Культура — это не плакаты на стенах. Это то, как принимают решения, когда никто не смотрит.

01
Диагностика культуры
eNPS, анкетирование, глубинные интервью. Картина реального климата, а не желаемого.
02
Стратсессия по смыслам
Модерация: миссия, видение, ценности с командой. Участники сами создают — это не «спускается сверху».
03
Руководство по смыслам
Итоговый документ: история, миссия, видение, ценности, архетип бренда. Основа найма и онбординга.
04
Внедрение в процессы
Регламенты коммуникации, аттестация, найм. Культура начинает работать, а не висеть.
Комплексный проект
от 80 000 ₽
3–5 недель · онлайн или с выездом
✓Диагностика — eNPS, интервью, SWOT
✓Стратсессия — группы, голосование
✓Руководство по смыслам — PDF под ключ
✓Регламенты коммуникации

Компании от 15 человек

«После появления корпоративной культуры работа между отделами улучшилась. Теперь все понимают, как и куда движется компания.»
Ефремова Елена
Директор ООО «ВОСТОК13»

Хотите понять какой тип культуры у вас сейчас?

Получить бесплатную диагностику →
Процесс

Как строится работа

01
Бесплатная диагностика
20-минутный звонок. Расскажете задачу — честно скажу, чем смогу помочь.
02
Погружение и анализ
Изучаю бизнес, интервью с ключевыми людьми. Не даю советов до понимания контекста.
03
Разработка решения
Конкретные документы — отчёт, ОФС, регламенты, стратегия. Без воды.
04
Сдача и внедрение
Презентация результатов. На связи 2 недели — помогаю внедрить без потерь.
05
Контроль через 30 дней
Проверяю как работает. При необходимости корректируем вместе.
Мои обязательства
«Даю не советы — даю документы и план. Уходите с чем-то в руках.»
◆PDF-отчёт после каждой диагностики
◆Срок 3–14 рабочих дней для большинства задач
◆Ответ на сообщения в течение 1 часа в рабочее время
◆Предоплата 50% — остаток после сдачи результата
◆Работаю по договору как ИП · оплата по счёту или картой
О методологии и бизнес-аналитике
Бизнес не должен держаться на одном человеке.
Моя задача — сделать так, чтобы система работала без вас.

Меня зовут Искандар Шонематов. Консультант по управлению, кандидат экономических наук. Работаю с компаниями от 5 до 200 человек — нахожу где теряется управляемость, выстраиваю структуру и процессы.

За 8+ лет прошёл путь от продажника до управляющего партнёра. Преподавал в СИНХ и УрГЭУ, руководил бизнес-сообществом, веду YouTube-канал @2qarnayn.

К.э.н. · МГИМО МИД РоссииЭкономика и управление инновациями · 2022
400+ консультаций с собственникамиB2B и B2C, производство, торговля, услуги, EdTech
ИП Шонематов Искандар ТимуровичОГРНИП 321665800187802
Цифры

Факты, не обещания

40+
проектов в B2B и B2C
200+
написанных регламентов
8+
лет в управлении
К.э.н.
научная база + практика

Стратегическая сессия расставила все точки над i. Теперь вся компания понимает правила игры.

Ибадов Азиз
Директор ООО «Протеин Сервис»

Привлечение внешнего специалиста с хорошей репутацией оказалось эффективнее, чем работа вслепую. Убедился на собственном опыте.

Юшков Богдан
Собственник IT-компании

После появления корпоративной культуры работа между отделами улучшилась. Теперь все понимают, как и куда движется компания.

Ефремова Елена
Директор ООО «ВОСТОК13»
FAQ

Частые
вопросы

Напишите — проведём бесплатный 20-минутный звонок. Расскажете задачу, я честно скажу что поможет. Без продажи ради продажи.
Производство, B2B-услуги, торговля, EdTech, фитнес, строительство, IT. Важен не размер отрасли — важна задача. Если стоит вопрос управляемости, структуры или культуры — скорее всего смогу помочь.
Да, минимальный размер — 5 человек. Оптимально от 15. Для очень маленьких команд больше подойдёт разовая консультация или регламенты, а не полная ОФС.
Предоплата 50% — остаток после сдачи результата. Если итог не соответствует договорённостям — корректирую за свой счёт до согласованного уровня. Работаю по договору.
Да, онлайн по всей России через Zoom и Telegram. Офлайн-выезд возможен для стратсессий и структуризации.
Диагностика — 3–5 дней. Регламенты — 2–3 дня за документ. Стратсессия — день + 3 дня оформления. ОФС — 7–14 дней. Культура под ключ — 3–5 недель.
Первый шаг

Готовы разобраться
в вашей ситуации?

Первая диагностика бесплатно и без обязательств.

Оставить заявку →

Или сразу: Telegram · +7 915 297-26-41 · iskandar.shonematov@gmail.com

Бегущий за облаками: Téméraire
«Бегущий за облаками: Téméraire»
Научная фантастика о предпринимателях — для предпринимателей. Téméraire - это не просто корабль, а сплоченная команда в мире без правил. 560 000+ слов. Множество уроков о лидерстве. Мотивация
Купить напрямую — 490 ₽ Читать на Литрес
Свяжитесь с нами
Telegram
Mail
Phone
WhatsApp
Made on
Tilda